СТАТЬИ

Выгорание в отделе продаж: почему бонусы не помогают — и что работает на самом деле

МотивацияГеймификация
🎯B2B продажи

Рутина. Апатия. План висит, но не двигается.

Кажется, всё есть: цели поставлены, CRM настроена, собрания проходят. Но команда работает на автопилоте:

  • Звонки делаются по минимуму.
  • В CRM отчёты ради галочки.
  • Энергии нет.

Выгорание в отделе продаж — это не «эмоциональная усталость», а конкретная реальность. Если ничего не менять, оно становится нормой.


Почему сотрудники выгорают

Продажи — это постоянное давление. Каждый месяц начинается с нуля, план снова надо закрывать, цифры снова надо «гнать». Прогресса не видно — только финишная черта, которая сразу превращается в старт.

Внутри команды это проявляется так:

  • Нет ощущения роста, только контроль.
  • Цели дают бинарную обратную связь: «сделано/не сделано».
  • Рабочий день превращается в бесконечный марафон.

Выгорание — это не про лень. Это про потерю смысла и динамики.


Почему стандартные методы не помогают

  • Бонусы не решают проблему. Когда человек на грани, деньги не мотивируют: выгорание происходит «здесь и сейчас», а бонус — это «потом».
  • CRM не вовлекает. Для многих это формальность и инструмент контроля, а не развития.
  • Мотивационные собрания дают всплеск максимум на один день. Среда остаётся прежней — и энергия снова уходит.

Мотивация невозможна без системной поддержки поведения.


Как игровая система помогает

Shirota — это не «зарядить команду на эмоциях». Это создание среды, в которой хочется двигаться вперёд.

Через поведенческие шаблоны:

  • Шаблон «Регулярность»
  • Менеджер делает небольшие шаги каждый день. Сотрудник видит свой прогресс: цели, ранги, вклад. Интерфейс поддерживает миссиями, реакциями коллег и визуальными индикаторами.
  • Рядом AI-гид Lorana: подсказывает, напоминает, помогает сохранять ритм.
  • Шаблон «Вовлечённость»
  • Подсвечивает активность: кто даёт обратную связь, помогает коллегам, участвует в процессе. Это не KPI, а ценность для команды.


Пример из практики: 70% вовлечения без давления

В отделе продаж логистической компании запустили шаблон «Регулярность». До этого сотрудники заполняли CRM «через силу».

Через 2 недели — 70% начали фиксировать действия самостоятельно, без напоминаний. Появился смысл, игра включила команду.


Как победить выгорание в команде

Выгорание не лечится напрямую. Оно уходит, когда появляется:

  • ощущение прогресса,
  • вовлечённость,
  • внутренняя динамика.

Shirota создаёт именно такую среду: система сама подаёт импульс каждый день, без необходимости постоянного внешнего давления.

Хотите, чтобы система работала сама?

Как построить игровую систему в продажах — и не выгорать.